Alltech купила північноамериканську компанію Ridley Inc.

Наприкінці квітня Alltech оголосив про покупку Ridley Inc., вартістю 426 млн доларів США. На сьогодні — це найбільша угода компанії.

Ridley, що володіє виробничими підприємствами на Середньому Заході і в Канаді, є найбільшим підприємством з харчування тварин в Північній Америці. Компанія займається збутом відомого бренду корму Хаббард та інших харчових добавок для домашньої худоби, коней та домашніх тварин. Угода так само створить умови для досягнення позначки продажів у 4 мільярди доларів протягом наступних кількох років.

Про нові можливості після об'єднання компаній розповів президент та засновник Alltech, доктор Пірс Лайонс.

• Докторе Лайонс, чому метою Alltech стало придбання саме компанії Ridley, а не іншого північноамериканського підприємства у сфері харчування для тварин?
  
  
• Що стосується угоди, ми займалися пошуком можливих компаній для придбання, які були б визнаними всередині галузі і володіли перевіреними технологіями і впізнаваністю бренду. Ridley підходить за всіма цими критеріями. Вони є однією з найнадійніших і просунутих кормових компаній як у Північній Америці, так і по всьому світу. Дуже привабливим фактом для нас виявилася велика мережа дистрибуції з більш ніж 5000 точками.
  
  З точки зору інновацій, ми дуже зацікавлені в їх спеціалізованих технологіях годівлі та в можливості доставки цієї технології у світовому масштабі в 128 країн, на ринках яких ми присутні.
  
  
• Наскільки близькі цінності компанії Ridley і Alltech?
  
  
• Я співпрацював з Ridley із самого заснування Alltech (а це сталося 35 років тому). Відтак, між компаніями повне порозуміння та гарні відносини. Керівники обох компаній, включаючи мене самого і Стівена Ван Рокеля (генеральний виконавчий директор Ridley), встановили ефективну взаємодію і прийшли до розуміння стратегічного значення злиття двох компаній. Крім того, наші культури дуже схожі. Я очікую, що злиття пройде гладко. Ми поділяємо нашу пристрасть до наукового боку кормових рішень, до досліджень і розвитку, освіти та якісті й інших аспектів діяльності. Поєднання сильних сторін обох компаній і створення міцної платформи для забезпечення виробників м’яса, молока і яєць кормами стане для нас головним ключовим моментом злиття.
  
  
• Докторе Лайонс, ви описали придбання Ridley як «трансформуючу» угоду. Ви можете прокоментувати, які зміни будуть відбуватися у процесі інтеграції Ridley?
  
  
• Угоду можна назвати трансформуючою, оскільки Alltech стає компанією, що оцінюється в 1,6 мільярда доларів США, зі штатом понад 4200 чоловік по всьому світу. Крім усього іншого, ми отримуємо 29 виробничих підприємств в Північній Америці. Це істотна перевага через зростаючий попит виробників м’яса, молока і яєць на харчування без використання антибіотиків. Незалежно від того, Alltech або Ridley виробляють продукти напряму, ми будемо здатні забезпечити клієнтів технологією годування без застосування антибіотиків. Так само Alltech планує розширення своєї присутності на ринку за межами Північної Америки за допомогою технологій компанії Ridley.
  
  Що стосується інтеграції, ми розробляємо детальний план злиття до дня закриття угоди. До тих пір умови диктують вести діяльність обох компаній відособлено і автономно. До початку процесу інтеграції та до його завершення, ми не можемо розповісти всіх подробиць. Але ми плануємо розширення сьогоднішнього штату, що складається з 4200 співробітників.
  
  
• Які механізми взаємодії між Alltech і Ridley вже встановлені? Чи буде збережена індивідуальність брендів Alltech і Ridley? Чи бачите ви дублювання будь-яких продуктів в лінійці обох компаній?
  
  
• Ridley володіє дуже талановитими кадрами. Це допоможе нам швидше і ефективніше вийти на північноамериканський ринок з нашою просунутою технологією годівлі. У компанії так само працює сильна технічна команда, яка дозволить нам розвинути наші дослідницькі можливості.
  
  Що стосується брендів Alltech і Ridley Inc., вони обидва залишаться без змін. Однією з причин, які зробили цю угоду вигідною для обох компаній і для індустрії в цілому став той факт, що фірми практично не перетинаються. Процес годівлі Ridley ідеально підходить для поставки технологій годівлі Alltech на ферми.
  
  
• З покупкою австралійської фірми Lienert у вересні 2014 року і Ridley в квітні 2015 року, чи можна сказати, що виробництво преміксів збільшує свою вагу в глобальній стратегії Alltech?
• Alltech займається пошуком нових глобальних можливостей для збільшення присутності компанії безпосередньо на фермах. Такі компанії як Lienert і Ridley, будучи лідерами своєї галузі, допоможуть нам реалізувати цю стратегію. Наше прагнення до вирішення проблем індустрії та збільшення прибутковості виробників дуже схожі.
  
  
• Беручи до уваги вашу діяльність в Північній Америці, пов’язану з преміксами, ви можете сказати, які конкурентні переваги з’являться у Alltech після інтеграції Ridley?
  
  
• Однією з найзначущіших переваг угоди стане розвиток і використання технологій, служб підтримки і стратегій годівлі. Більше 10% прибутку Alltech вкладає в дослідження, якими займаються більше 150 докторів і 19 дослідницьких альянсів провідних університетів по всьому світу. І можливість донести ці технології безпосередньо до фермерських господарств збільшаться за допомогою 77 виробничих підприємств і великої мережі доступу до ферм.
  
  
• Чи можемо ми очікувати, що з покупкою Ridley прибуток Alltech подолає позначку в 2 мільярди? Чи плануєте ви інші придбання, щоб досягти мети в 4-5 мільярдів до 2018 року?
  
  
• Alltech впевнено йде до мети збільшити обсяг продажів до 4 мільярдів і сподівається незабаром подолати контрольну точку в 2 мільярди. Ridley є нашим восьмим придбанням з 2011 року, і ми продовжуємо шукати нові можливості по всьому світу. Alltech — фінансово сильна компанія, і ми будемо і далі шукати кращі компанії з перевіреними технологіями і впізнаваними брендами. Наш шлях до збільшення обсягу продажів до 4 мільярдів доларів лежатиме через органічне зростання як усередині компанії, так і через інші стратегічні покупки.

Довідка:

Компанія Оллтек заснована доктором Пірсом Лайонсом у 1980 році. Її мета — покращити здоров’я та продуктивність людей, тварин і рослин, надаючи природні рішення у годівлі шляхом наукових інновацій. У компанії працює понад 3000 співробітників у 128 країнах світу. Регіональна мережа Оллтек охоплює Європу, Північну Америку, Латинську Америку, Середній Схід, Африку та Азію. Додаткова інформація на сайті www.alltech.com